Stratejik portföy yönetiminin temel zorluğu, bir şirketin tüm proje portföyünün kapsamlı bir güncel görünümünü sağlamak ve birkaç önemli soruyu cevaplamaktır.
Şirket amaçlarına uygun olarak portföy mü ?
Kaynaklar için gelecekteki talep ve kapasite nedir ?
En uygun projeler üzerinde çalışan en yetenekli çalışanlar mı ?
Portföy iş performans hedeflerini karşılayacak mı ?
Bir gecikmenin riskleri ve etkisi nelerdir ?
Bu sorulara zamanında cevap verilmesi, hangi projelerin takip edileceğini ve hangilerinin düzeltileceğini veya iptal edileceğini belirlemede kritik öneme sahiptir.
Proje tescili ve projeleri onaylamak için işletme çapında bir karar alma sürecinin uygulanması, stratejik portföy yönetiminde ek bir kritik alandır.
Stratejik portföy yönetimi birleştirir ve yönetim uygulamak için kararlar alarak aslında bir hale getirilmesi ve mevcut karlılığı en üst düzeye çıkarmak için tüm proje portföy arasında mali, stratejik ve operasyonel açıdan görünürlük sağlar.
