Stratejinizi tanımlayın, organizasyonunuza yayın ve uygulama sürecini uçtan uca yönetin
Başarılı bir strateji yalnızca ulaşılmak istenen geleceği açıklamaz. Aynı zamanda
bu geleceğe nasıl ulaşılacağını, hangi çalışmaların yürütüleceğini, sorumluluğun
kimde olduğunu ve ilerlemenin nasıl izleneceğini de açıkça ortaya koyar.
Minerva Strateji Yönetimi; kurumların herhangi bir konu, ihtiyaç, fırsat veya
dönüşüm alanı için strateji oluşturmasına, stratejileri çok seviyeli bir yapıda
modellemesine ve uygulama sürecini merkezi bir ortamdan takip etmesine yardımcı olur.
Kurumsal büyüme, dijital dönüşüm, müşteri deneyimi, satış, operasyonel verimlilik,
maliyet iyileştirme, teknoloji, insan kaynakları, risk, sürdürülebilirlik veya
organizasyonel gelişim gibi farklı alanlar için oluşturulan stratejiler tek bir
yönetim disiplini altında ele alınabilir.
Minerva, stratejinin yalnızca bir doküman olarak hazırlanması yerine yaşayan,
geliştirilen ve izlenen bir kurumsal yönetim sürecine dönüşmesini sağlar.
Stratejinin oluşturulmasından alt bileşenlerine ayrılmasına, görev ve aktivitelerin
belirlenmesinden risk ve değişikliklerin takip edilmesine kadar bütün süreç
sistematik bir yapıda yönetilir.
Esnek strateji tanımlama:
Farklı amaçlar ve yönetim ihtiyaçları için bağımsız stratejiler oluşturun.
Çok seviyeli strateji mimarisi:
Ana stratejileri hedef, girişim ve aksiyon seviyelerine kadar detaylandırın.
Kurumsal hizalanma:
Stratejileri ilgili organizasyonlar ve yönetim sorumluluklarıyla ilişkilendirin.
Uygulama takibi:
Başlangıç ve bitiş tarihleri, statüler, görevler ve aktiviteler üzerinden
ilerlemeyi izleyin.
Risk ve değişiklik yönetimi:
Stratejiyi etkileyen riskleri, sorunları ve değişiklikleri aynı yapı içinde yönetin.
Kurumsal hafıza:
Stratejinin hazırlanma ve uygulama sürecinde oluşan bilgi, karar ve notları
merkezi olarak kayıt altında tutun.
Planların ötesine geçin
Minerva Strateji Yönetimi ile stratejik planlarınızı günlük operasyonlardan kopuk
belgeler olmaktan çıkarabilir; amaçları, sorumlulukları ve uygulama çalışmalarını
birbirine bağlı, izlenebilir ve yönetilebilir bir sisteme dönüştürebilirsiniz.
Stratejinizi yalnızca belirlemeyin. Organizasyonunuza yayın, uygulayın,
izleyin ve gerektiğinde yeniden yönlendirin.
Sistem Uygulamaları
Strateji çerçeveleri ve stratejileri "Strateji Yönetimi" menüsü altında oluşturabilirsiniz.
Ayrıca ;
strateji çerçevelerine, - görev bildirimi, vizyon bildirimi vb. gibi - bileşenleri ekleme
stratejilere - hedefler, girişimler ve eylemler gibi - bileşenleri ekleme
işlemlerini yapabilirsiniz.
Oluşturulan stratejiler için şunları yapabilirsiniz ;
SWOT analizleri yapın.
görevler atayın.
aktiviteleri ve yapılan görevleri kaydedin.
sorunları kaydedin ve istekleri değiştirin.
riskleri tanımlayın ve bunları yönetmek için etkilerini değerlendirin.
