Her strateji için doğru yönetim çerçevesini oluşturun
Kurumunuza özgü strateji geliştirme yöntemlerini standartlaştırın
Başarılı işletmeler işlerin zaman içinde kendiliğinden işe yarayacağını varsaymaz. Bunun yerine, işletme sahipleri ve yönetimi, işletmelerinin nerede olmasını istediklerini ve oraya nasıl geldiklerini hayal etmeleri için uzun vadeli hedefler geliştirmek için çalışır. Bir Strateji Çerçeveleri aşağıda belirtilen “Bileşenler” e odaklanarak bu tip uzun vadeli planlamaya yapı sağlamaya hizmet eder.
Her kurumun strateji oluşturma yaklaşımı, faaliyet alanı, yönetim modeli ve
kurumsal kültürü birbirinden farklıdır. Bu nedenle etkili bir strateji yönetimi
çözümünün yalnızca sabit bir yöntem sunması değil, kurumun kendi stratejik
yaklaşımını modelleyebilmesi gerekir.
Minerva Strateji Yönetimi, farklı amaçlar için birden fazla
strateji çerçevesi oluşturmanıza olanak sağlar. Her çerçeve;
kendine ait kod, ad, statü, başlangıç tarihi, bitiş tarihi ve açıklamalarla
tanımlanabilir.
Kurumunuz klasik stratejik planlama yöntemlerini, hedef odaklı yönetim
yaklaşımlarını, Balanced Scorecard veya OKR benzeri modelleri ya da tamamen
kendisine özgü bir metodolojiyi esas alabilir. Minerva'nın esnek çerçeve yapısı,
kullanılacak yaklaşımın kurum tarafından tanımlanabilmesine ve standart bir
uygulama düzenine dönüştürülebilmesine zemin hazırlar.
Strateji çerçevesi bileşenleri
Her strateji çerçevesi, stratejinin hazırlanması sırasında cevaplanması ve
kayıt altına alınması gereken kurumsal bileşenlerden meydana getirilebilir.
Bileşenlerin kapsamı, sıralaması ve kullanımı oluşturulan çerçeveye göre
düzenlenebilir.
Tarihsel Arka Plan:
Kurumun veya strateji konusunun bugünkü duruma nasıl ulaştığını açıklayan
gelişmelerin kayıt altına alınması.
Misyon:
Kurumun varlık nedeninin, temel sorumluluğunun ve sunduğu değerin tanımlanması.
Vizyon:
Kurumun gelecekte ulaşmak istediği konumun ve uzun vadeli yönünün ifade edilmesi.
Temel Değerler:
Kararlara, davranışlara ve kurumsal kültüre yön veren ilkelerin belirlenmesi.
Müşteriler ve Paydaşlar:
Stratejiden etkilenen veya stratejinin başarısını etkileyen tarafların tanımlanması.
Müşteri Değer Önermesi:
Kurumun müşterilerine sunduğu farklılaştırılmış değerin ortaya konulması.
Stratejik Amaç:
Stratejiyle ulaşılmak istenen temel sonucun açık biçimde ifade edilmesi.
Tekrarlanabilir ve tutarlı strateji geliştirme süreci
Tanımlanan bir strateji çerçevesi, aynı yaklaşımın farklı şirketlerde,
organizasyonlarda, iş birimlerinde veya strateji konularında tekrar
kullanılmasını sağlar. Böylece her yeni stratejide yöntem baştan oluşturulmaz;
kurumun kabul ettiği strateji geliştirme standardı uygulanır.
Strateji çalışmalarında ortak terminoloji oluşturulur.
Eksik veya atlanan strateji bileşenlerinin önüne geçilir.
Farklı stratejiler arasında yapısal tutarlılık sağlanır.
Kurumsal strateji geliştirme bilgisi kişilerden bağımsız hale gelir.
Strateji hazırlama süreçleri daha hızlı ve kontrollü yürütülür.
Kurumunuzun stratejik yönetim yöntemini sisteme taşıyın ve her stratejide
aynı kurumsal standardı uygulayın.
Sistem Uygulamaları
"Strateji Çerçeveleri" menüsü altında, Strateji çerçeveleri oluşturabilir ve bunlara bileşen ekleyebilirsiniz.
"Yeni" butonuna basarak, yeni bir strateji çerçevesi oluşturmaya başlayabilirsiniz.
Ayrıca, çerçeve için bir Başlama Tarihi ve Bitiş Tarihi tanımlayabilirsiniz.
Ekranı kaydettikten sonra, seçilen şirketler "Strateji Çerçevesi Bilgileri" ekranının "Şirketler" sekmesi altında görüntülenecektir.
Ayrıntılı Kayıt Açıklama
"Açıklama" sekmesi altında, strateji çerçevesi için ayrıntılı bir açıklama yazabilirsiniz.
Bu Çerçeveyi Kullanan Stratejileri Görüntüleme
Bir Strateji için bir strateji çerçevesi seçtikten sonra, strateji "Kodu" ve "Adı", "Stratejiler" sekmesi altında görüntülenir.
Bir Çerçeveye Bileşen Ekleme
Strateji çerçevesi oluşturma işlemini tamamladıktan sonra, bu çerçevenin "Bileşenler" butonuna "Strateji Çerçeveleri" ekranında basabilirsiniz.
Ardından, "Yeni" butonuna bastıktan sonra, listelenen bileşenlerin altında "Yeni Kayıt Seçenekleri" görüntülenir.
Bu bileşenleri ilgili seçeneğe basarak bir çerçeveye eklemeye başlayabilirsiniz ve her bileşen için açıklamasını bileşenle aynı ada sahip olan sekmenin altına yazabilirsiniz.
Her bileşeni bir çerçeveye yalnızca bir kez ekleyebilirsiniz, böylece bir çerçeveye bir bileşen eklendikten sonra "Yeni" butonuna basarak tekrar görüntülenmez.
Aşağıda listelenen tüm bileşenleri bir çerçeveye ekledikten sonra, "Yeni" butonuna bastığınızda, "Kayıt Tamamlandı" mesajı görüntülenir.
HBG - Tarihsel Geçmiş : Şirketin kısa bir geçmişi.
MSN - Görev Açıklaması : Bu görev tanımı, bir organizasyonun ne olduğunu, neden var olduğunu, var olma nedenini tanımlar.
VSN - Vizyon Açıklaması : Vizyon açıklaması, bir şirketin yol haritasıdır ve bir organizasyonun orta veya uzun vadeli gelecekte ne elde etmek veya başarmak istediğini açıklar.
CVL - Temel Değerler : Temel değerler, bir şirketin ilkeleri ve inançlarıdır. Vizyonu destekler ve şirket kültürünü şekillendirir.
CSH - Müşteriler ve Paydaşlar : "Paydaş Modeli", odağı belirli insan grupları için değer katmaya geri getirme açısından bakar
- çalışanlar, müşteriler, topluluk, hissedarlar, toplum vb. gibi.
CVP - Müşteri Değer Teklifi : Bir müşteri değeri teklifi, markanızın beklentileri için neler sunabileceğinin net bir resmini çizen bir ifadedir. Bir müşterinin senden alması gereken başlıca sebep budur. Ürününüzün müşterilerin sorunlarını nasıl çözdüğünü veya durumlarını nasıl iyileştirdiğini ( alaka düzeyini ) açıklar, belirli avantajlar sağlar ( ölçülen değer ), ideal müşteriye neden sizden satın almaları gerektiğini ( rekabette değil ) ideal müşteriye anlatır.
GOA - Stratejik Hedef : Stratejik bir hedef, bir şirketin büyük ölçekte gerçekleştirmeye çalıştığı şeyi tanımlayan bir sonuç ifadesidir.
Strateji Çerçevelerini Kompakt Bir Görünümde Görüntüleme
Bileşenlerini görüntülemek için bir strateji çerçevesinin "Panel" butonuna basabilirsiniz.
Kaydı görmek veya düzenlemek için sol tarafta görüntülenen herhangi bir "Strateji Bileşeni" ne basabilirsiniz.
Aynı ekranda başka bir strateji çerçevesinin bileşenlerini kontrol etmek isterseniz, açılan "Strateji Çerçevesi" kutusundan görüntülemek istediğiniz çerçeveyi seçebilirsiniz.
