Sevkiyatın gücü, adımların birbirine bağlı olmasından gelir. Her adım bir öncekinin çıktısını girdi olarak alır; bir adımın atlanması veya elle yapılması, zincirin tamamının izlenebilirliğini bozar.
Depo odaklı mı, taşıma odaklı mı?
Sevkiyat akışı iki farklı mantıkla kurulabilir. Depo odaklı akışta önce teslimat oluşturulur, toplama ve paketleme tamamlanır, sonra taşıma planlanır. Taşıma odaklı akışta ise önce taşıma planlanır; hangi malın hangi araca gireceği belirlendikten sonra depo çalışmaya başlar.
İkisi arasındaki seçim, işletmenin kısıtına bağlıdır: darboğaz depodaysa depo odaklı, araç kapasitesi ve teslimat penceresiyse taşıma odaklı akış daha verimlidir. Olgun sistemler her iki modeli de destekler ve ürün grubuna göre farklı model uygulanmasına izin verir.
Mal çıkışının özel konumu
Akıştaki en kritik an mal çıkışıdır. Bu tek işlem aynı anda: stoğu düşürür, satılan malın maliyetini oluşturur, gelir kaydının önünü açar, mülkiyet ve risk devrini belgeler, izlenebilirlik kaydını kapatır ve yasal belge yükümlülüğünü tetikler.
Bu nedenle mal çıkışı, fiziksel gerçekle aynı anda kaydedilmelidir. Gün sonunda toplu girilen mal çıkışları; stok doğruluğunu, maliyet hesabını ve belge tarihlerini birlikte bozar.