Müşteriye Sağladığı Faydalar

İşlev	Somut sonuç	Etkilenen kalem
Doğru ürün ağacı	Malzeme ihtiyacının gerçeği yansıtması	Stok fazlası, üretim duruşu, acil satın alma
Gerçekçi standart süreler	Teslim tarihlerinin tutması	Gecikme, mesai, müşteri güveni
Malzeme ihtiyaç planlaması	Doğru malzemenin doğru zamanda hazır olması	Stok yatırımı, malzeme bekleme duruşu
Kapasite planlama	Darboğazın önceden görülmesi	Teslim taahhüdü riski, gereksiz yatırım
Sonlu kapasiteli çizelgeleme	Kurulum sürelerinin azalması	Kapasite kaybı, üretim akış süresi
Saha veri toplama	Gerçek durumun anlık bilinmesi	Karar hızı, veri güvenilirliği
Duruş ve fire kodlaması	Kayıpların nedene göre ölçülmesi	Ekipman etkinliği, fire maliyeti
Parti izlenebilirliği	Sorunlu partinin ve alıcılarının bulunması	Geri çağırma kapsamı, yasal risk
Kalite entegrasyonu	Uygunsuz ürünün ilerleyememesi	Yeniden işleme, müşteri şikâyeti
Bakım entegrasyonu	Plansız duruşun azalması	Kapasite kaybı, acil onarım maliyeti
Fason takibi	Dışarıdaki stoğun görünür olması	Kayıp malzeme, mutabakat farkları
Maliyet modelleme	Teklifin gerçek maliyete dayanması	Zararına satış, kaçırılan iş
Sapma analizi	Kaybın nerede oluştuğunun bilinmesi	Birim maliyet, iyileştirme önceliği
Üretim panelleri	Sorunun düzeltilebilir aşamada görülmesi	Fire, gecikme, plan sapması

Tesis performansını, kapasite kullanımını ve gerçek ürün maliyetini rapor beklemeden görür. Yatırım kararları veriye dayanır.

Kayıpların nerede olduğunu bilir. İyileştirme çabasını en yüksek getirili noktaya yönlendirir; sonucu sayısal olarak gösterir.

Sipariş açmakla değil, istisnaları yönetmekle uğraşır. Aynı kişi çok daha geniş bir ürün yelpazesini yönetebilir.

Günlük işi, önceliği ve engelleri tek ekrandan görür. Müdahale kararlarını tahminle değil veriyle verir.

Reçete ve süre sapmalarını görerek standartları gerçeğe yaklaştırır. Değişikliğin etkisini önceden ölçer.

Ürün maliyetini dönem sonunu beklemeden bilir. Sapmaları nedene göre açıklayabilir; kapanış süresi kısalır.